在消费疲软、价格战白热化的2025年,调味品行业却悄然上演一场“逆风翻盘”——海天味业营收稳中有升,老干妈海外销量逆势增长,莲花控股靠一瓶松茸鲜打入年轻厨房。
这些看似“守旧”的国货品牌,为何能在下行周期中持续穿越?
表面看是产品力与渠道力的胜利,但深入其运营底层,你会发现:真正的“反周期”密码,早已藏在一物一码之中。
一、海天味业:用一物一码,把6700家经销商“拧成一股绳”
海天拥有超6700家经销商、覆盖全国百万终端网点,SKU数量从几百激增至数千。如此庞大的体系,如何避免窜货、压货、数据失真?
答案是:以一物一码构建“数字神经末梢”。
通过在每一瓶酱油、蚝油、复合调味料上赋唯一二维码,海天实现了:
- 全链路防伪溯源:消费者扫码即可验证真伪、查看酿造工艺与原料产地,强化高端产品信任背书;
- 精准渠道管控:经销商/终端门店扫码出库、入库,系统自动识别区域流向,实时预警窜货行为;
- 用户行为洞察:每一次扫码都是一次用户触达,沉淀地域、偏好、复购等数据,反哺新品开发与营销策略。
据行业观察,海天近年与拼多多、抖音等平台的深度合作,背后正依赖一物一码提供的实时动销数据支撑——让“系统能力”真正成为护城河。
二、老干妈:低调的“国际网红”,靠一物一码守住海外基本盘
老干妈不做直播、不投广告,却常年霸榜亚马逊“中国食品热销榜”。但在欧美市场,一瓶老干妈售价高达国内3–5倍,假货泛滥成为最大隐患。
而一物一码,正是其全球化信任基建的关键一环:
- 海外防伪验证:留学生、华人消费者扫码即可确认是否为贵州原厂正品,有效遏制灰色市场;
- 文化价值传递:扫码可观看陶华碧创业故事、辣椒种植基地纪录片,将“辣酱”升级为“文化符号”;
- 轻量级用户连接:即便不建APP,也能通过扫码引导关注海外社媒账号,实现低成本私域沉淀。
老干妈或许不需要“花哨”的数字化,但一物一码让它在沉默中掌控全局——这恰是反周期最稳的姿态。
三、一物一码,不止于“码”:它是传统品牌的第二增长曲线
从海天到老干妈,我们看到:一物一码早已超越“防伪工具”的初级定位,进化为企业数字化转型的核心入口。
它能同时解决三大痛点:
- 对内:打通生产、仓储、渠道、终端的数据孤岛,实现精细化运营;
- 对外:建立直达消费者的互动通道,低成本构建私域流量池;
- 对品牌:在同质化竞争中,通过可追溯、可互动、可传播的“数字包装”,打造差异化体验。
而这,正是中选HiMarking过去19年服务超3000家快消、食品、酒水企业的核心洞察。
反周期,不是逆势硬扛,而是用数字化“提前布防”
当行业还在讨论“要不要做一物一码”时,头部品牌早已将其融入战略底层。
海天用它管住渠道,老干妈用它守住信任,莲花用它链接年轻人——一物一码,正成为国货穿越周期的“隐形引擎”。
如果你也在思考:
✅ 如何防止经销商窜货?
✅ 如何让包装变成营销媒介?
✅ 如何低成本获取真实用户数据?
或许,答案就藏在那一串小小的二维码里。
关于中选HiMarking
中选HiMarking 是国内领先的一物一码数字化解决方案服务商,专注为食品、饮料、日化、酒水等行业提供「防伪溯源 + 渠道管控 + 私域运营 + 营销互动」一体化数智化升级服务。已助力李锦记、东鹏特饮、洽洽食品等品牌实现数字化增长。
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