1958 年诞生于天津的郁美净，1979 年正式切入儿童护肤赛道，用一款儿童霜开启了中国宝宝护肤的新时代。时至今日，这款儿童霜已经畅销 40 余年，1990 年至 2023 年累计销量突破 47 亿袋，守护了四代中国孩子的皮肤健康，也成了一代代中国妈妈心中的口碑之选。
品牌体量越做越大，摆在面前的现实难题也越来越突出。
儿童护肤品类属性特殊，产品安全直接关系孩子的皮肤健康，消费者对正品的敏感度远高于普通日化。随着渠道网络越铺越广，经销商层级逐步增加，传统管控模式的短板开始集中暴露。假货仿品冲击市场、跨区窜货扰乱价格体系、货品流向依赖人工台账、终端消费数据无法精准回收。说白了，攒了几十年的品牌口碑，可能一次大范围的假货流通或者渠道乱象，就会遭受难以挽回的损伤。
想要守住品牌口碑，就必须把产品从生产到消费者手中的每一个环节，都纳入可控的管理体系。
郁美净选择用一物一码作为数字化升级的抓手，搭建覆盖生产、物流、多级经销商到消费者的全生命周期追溯体系。这件事听上去逻辑简单，真要落地到 2 亿级编码的产品体量，要兼顾产线效率、改造成本、一线操作适配、多级渠道落地，对方案的实操能力要求很高。 HiMarking 作为本次项目的数字化转型伙伴，围绕郁美净的核心需求，从赋码升级、防伪防窜、全链溯源、渠道赋能四个维度逐层落地，把数字化方案落到了产线、仓库、渠道、终端的每一个细节里。
产线是第一关：先把降本提效做在前面
产线是全链路数据的起点，也是整个项目的第一关。 项目首先要完成产品盒码、箱码、垛码的全层级一物一码赋码升级，给每一件产品、每一箱、每一垛都配上专属的数字身份。
很多企业抵触产线数字化改造，核心顾虑有两个。一是怕原有硬件全部作废，投入成本太高；二是怕改造周期长，耽误正常生产出货。
HiMarking 在方案设计阶段就把降本利旧作为核心原则，没有选择全盘推翻重建的路线，最大化复用工厂原有硬件设备，仅这一项每年就能为企业节省成本 50 万元以上。产线部署完成后，HiMarking 工控系统的数据采集扫描始终保持极高水准，系统可以自动识别并剔除印刷错误、喷码错误、纸盒损坏的问题产品，整体产品数据采集率可达 99.99%。
产线端的提效降本与质量管控，是整个项目最先兑现的成果，也为后续全链路数据打通打下了扎实可靠的基础。
全链路串起来：每一件货品流向都可追溯
产线的数据通了，接下来就是把货品流动的整条链路彻底串起来。
在传统模式下，货品离开工厂仓库之后，后续经过哪几家物流商、发给哪一级经销商、最终流向哪个销售区域，品牌方很难做到实时、精准的掌控。跨区窜货之所以屡禁不止、查处困难，核心原因就是链路不透明，追溯难、取证难。
HiMarking 为郁美净搭建了明码加暗码的双重机制，给渠道防窜加上了双保险。
从企业仓扫码出库开始，商品运输过程中完成扫码出入库操作。每一件货品流转都会通过 HiMarking 飞溯系统留下清晰的数据记录，对应明确的责任主体与流向区域。市场稽查人员随时可以通过 HiMarking稽查宝小程序完成溯源稽查，产品的生产批次、对应产线、出库记录、经手经销商全部一目了然。
说白了，过去查窜货要靠人工跑市场、比对台账，耗时耗力还总有遗漏。现在只要扫描产品编码，整条流转链路清晰可查，渠道秩序管控的效率得到了质的提升。
细节见真章：好用的体系才会真的管用
一套溯源体系能不能长期稳定运行，编码安全是底层底线。 HiMarking 系统采用国际级数据安全加密管理，包材数据生成后全程加密下发，编码全程安全可控，从源头降低编码泄露、被不法分子仿冒的风险。
针对不同环节的使用场景，HiMarking 同步上线了工控、仓库采集、全链路管理、消费者追溯等多端系统与小程序。不同岗位的操作人员对应专属的操作入口，不用复杂的培训就能快速上手。
考虑到生产与仓储一线的实际操作习惯，HiMarking 实施团队还专门优化了装箱机数据处理、产品返工采集、数据手工上传等功能。其实吧，很多数字化方案落地效果不好，不是功能不够全，而是没有贴合一线的真实操作流程。这套方案从细节处适配现场作业习惯，反而让一线人员愿意用、用得顺。
不止于管控：让编码变成可运营的资产
全链路管控的最终落脚点，是终端的消费者与市场。
对普通消费者来说，购买产品后通过 HiMarking 溯源页面扫码就能完成防伪验真，同时可以看到完整的生产信息与发货流转记录。对于选购儿童护肤品的家长而言，这种看得见的正品保障，本身就是品牌信任的加分项。
除了消费者自助查询，HiMarking 系统同时配套了市场端稽查管理功能，品牌稽查人员可以快速核验市场流通货品的合规性。等于把防伪品控的防线，从工厂内部延伸到了每一个终端货架。
一物一码的价值，远不止管控与防伪。
在基础的溯源防窜体系跑通之后，HiMarking 的一物一码体系还可以承接渠道营销功能。绑定一物一码营销活动与门店活动，联动经销商返利考核，精准采集终端门店数据。超级导购这类定制化营销玩法，也都可以基于这套编码体系落地。
很多品牌做一物一码，只停留在防伪防窜的基础阶段。倒是郁美净这套方案，把前端生产管控、中端渠道管理、后端终端营销串成了完整闭环，让每一个产品编码都能持续产生运营价值。
对郁美净这样的国民老字号来说，数字化从来不是推翻过去积累的口碑。它是给这份沉淀了 40 多年的消费者信任，加上了一层扎实的数字化保护网。
从产线端的降本提效与品控升级，到渠道端的秩序管控与透明溯源，再到消费端的正品信任与营销触达，一物一码体系把过去看不见、摸不准的环节，全部转化为可追溯、可管理、可运营的数据资产。
作为陪伴项目全程落地的数字化转型伙伴，HiMarking 也在本次合作中，进一步打磨了日化母婴行业一物一码全链路管控的落地路径。对整个国货日化行业而言，品牌想要守住口碑、实现长期稳定发展，全链路数字化管控已经不是可选的加分项。它是品牌穿越周期、守住用户信任的核心基本功。
